1、企业安全管理的内容主要包括：行政管理、技术管理、工业卫生管理；企业安全管理的对象包括：生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量，以及管理的信息和资料；企业安全管理的手段有：行政手段；法制手段；经济手段；文化手段等。
2、对于在用的安全设施、设备应建立台帐和档案，其内容包括安全设施设备的主要性能参数、投用时间和地点、历次检修记录、检测记录和设备更新情况等。
3、一）人防建设。人防建设主要包括学校建立健全内部安全保卫组织和制度，落实安全保卫责任，聘请专业保安人员、安全协管员，以及根据学校实际情况，组织教工治安联防队、护校队、应急队等。健全学校安全管理机构。
4、各种电气、仪表的防爆设施；（2）阻隔防爆器材、防爆工器具；作业场所防护设施 作业场所的防辐射、防触电、防静电、防噪音、通风（除尘、排毒）、防护栏（网）、防滑、防灼烫等设施。安全警示标志 （1）包括各种指示、警示作业安全和逃生避难及风向等警示标志、警示牌、警示说明。
5、第三条建设项目安全设施是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构（建）筑物和其他技术措施的总称。第四条市和区、县（市）安全生产监督管理部门负责本级人民政府有关主管部门审批、核准或者备案的建设项目安全设施的监督管理工作。
6、安全防护设计与管理 工程进入主体施工后，需要及时对工程施工、施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平、垂直两面交叉配合防护体系，平面防护包括安全通道、安全防护棚、悬挑平网防护、洞口防护、工作面防护等内容；立面防护包括：立网防护、临边防护等内容。
1、设备管理包括的内容有：建立与执行机器设备的管理制度 建立健全的设备管理制度，比如对设备的选购、使用、保养、维修、更新改造、报废处理等全过程进行完善、综合的管理，以使设备保持良好状态，同时还要分立设备巡检标准和巡检保证体系，以保证能够及时快速的进行信息传递与反馈，加强设备薄弱环节的管理。
2、设备管理包括设备的前期管理和使用管理工作。前期管理 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。
3、设备管理的具体内容是凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。
4、设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程从物资、资本两个基本面来看，可分为两种基本运动形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。
5、设备管理目标。制定设备管理的具体目标，包括设备的质量、效率、安全等方面的目标。设备管理计划。制定设备管理的计划，包括设备维护、保养、检修等方面的计划。设备管理组织。确定设备管理的组织结构，包括设备管理机构、设备管理人员等。设备管理人员。
6、设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备管理的作用：（1）通过对物质运动形态的管理，保证设备管理与维修工作正常进行，保证设备完好，为企业完成生产经营任务提供可靠保证。
设备管理员工作职责篇1 负责全厂设备及新进设备的维护和管理（台帐）；负责新进设备操作规程及安全注意事项的编制；负责保养计划的编制与实施，指导日常点检及异常处理；4负责跟进新进设备的安装调试与运行及跟进旧设备的升级改善。
设备管理员的岗位职责1 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。
设备管理员工作职责1 建立健全各项设备管理制度，设备相关资料的做成与归档。设备月，季，年度保养计划的制定及有效实施。设备故障率及维护成本管控。设备性能提升，设备产能提升，能耗降低。设备维修人员的日常管理，培训及考核。设备备品，备件的建立，安全库存的管控。
做好设备预防性保养、维护的工作，降低本区域停机工时及由设备原因而造成产品报废的数量；1完成上级领导临时交办的其他任务。
设备管理员工作职责篇1 按CNAS实验室管理体系要求运作。负责对仪器的维护清洁、保养工作。对各操作人员进行设备的技能培训。负责实施仪器验收验证工作。
设备管理员的岗位职责如下：对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。
定期维护检修制度 应明确：生产经营单位所有设备、设施的维护周期、维护范围、维护标准等内容。4定期检测、检验制度 应明确：生产经营单位须进行定期检测的设备种类、名称、数量；有权进行检测的部门主人员；检测的标准及检测结果管理；安全使用证、检验合格证或者安全标志的管理等。
具体来说，特种设备使用单位应当建立以下安全管理制度：安全生产责任制：特种设备使用单位应当明确各级安全生产管理人员的职责、权利和义务，建立健全的安全生产责任制，切实履行安全生产管理职责。
编制设备操作规程和维护规范，监督设备的安全和正确使用。 4对设备进行日常维护和定期保养，使设备常年保持整齐、清洁、润滑、安全的状态； 5编制设备定期保养、维修和大修计划并负责实施。
特种设备作业人员管理和培训教育规定；（9）特种设备采购、验收、安装、改造、使用、修理、报废等管理规定；（10）特种设备应急专项预案及演练规定；（12）特种设备事故报告和处理规定；（11）贯彻执行本规则以及有关安全技术规范和接受安全监察的规定。
安全设备、设施不得随意拆除，挪用或废臵不用，若确有必要申请拆除须经调度室同意。各种安全设备、设施都只能在额定的负荷下操作。需要检验的安全设备、设施或附件，与机电动力部联系检验。安全设备、设施已无法使用的按制度报废。
第一条为加强我局施工设备的安全管理，保障人身和设备安全，防止设备事故发生，特制定本制定。第二条工程局所属从事施工设备运行、生产的各施工局、项目部、指挥部、分局、厂、处等（以下简称局属各单位），适用于本管理制度。第三条本制度所指水电建设施工设备包含普通施工设备和特种施工设备两大类。
现场设备管理通常包括以下方面：设备维护管理：这是设备管理的核心部分，包括定期检查、保养、维修和更换设备组件等。目的是确保设备正常运行，延长设备使用寿命，减少停机时间和维修成本。设备资产管理：这包括设备的采购、登记、分配、转移、报废和盘点等。
包括的内容有：建立与执行机器设备的管理制度 建立健全的设备管理制度，比如对设备的选购、使用、保养、维修、更新改造、报废处理等全过程进行完善、综合的管理，以使设备保持良好状态，同时还要分立设备巡检标准和巡检保证体系，以保证能够及时快速的进行信息传递与反馈，加强设备薄弱环节的管理。
设备管理包括设备的前期管理和使用管理工作。前期管理 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。
设备管理一般是指工业制造业企业的机器设备，从设备购置开始，到设备的使用、维护、改造、更新、调拨等一系列管理工作都属于设备管理的范畴。大部分工业制造业企业不具备专业完善的设备管理能力，往往需要助力工业互联网平台协助布局企业机器设备管理平台，以此达到企业降本增效目的。
一是设备本身的安全。如：传动部位的防护罩、电源线的好坏、线路走向、开关的位置及防护罩、水电油路、设备定期或日常的保养、定人管理、维修维护等。二是设亩对周边的影响。摆放位置对过道和通道的影响，噪声、排水、排污、排气的设影响，粉尘和幅谢射影响等。